10月28日,鞍钢集团召开经营活动分析会,总结评价1-9月生产经营工作,分析研判形势,安排部署下一步重点任务。会议强调,要深入学习宣传贯彻党的二十大精神,主动作为、迎难而上,全力以赴实现“四确保一争取”目标,为今年顺利收官、明年稳步开局夯实基础。

  鞍钢集团总经理、党委副书记戴志浩主持会议,并点评1-9月生产经营工作,安排部署今年收尾和明年开局工作。鞍钢集团党委常委、总会计师谢峰作经营活动分析。

  会上,太阳集团注册送38、攀钢、本钢负责人汇报四季度跑赢大盘的各项工作措施和标的、责任分工及落实情况。

  会议指出,今年以来,鞍钢集团深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,坚决落实党中央、国务院决策部署,“双核”战略发挥作用,矿业板块产量再创新高,“压舱石”“稳定器”作用凸显;“第三极”发挥稳定,钒钛板块效益同比提高,非钢板块效益总体保持稳定;科技和改革工作扎实推进,全球首套绿氢零碳流化床高效炼铁新技术示范项目、“手撕钛”等一批关键技术和产品攻关取得积极进展,获得世界钢协低碳生产卓越成就奖等荣誉,国企改革三年行动重点任务100%完成;资本运作取得进展,安全生产成效显著。

  会议强调,要全力抓好党的二十大精神学习宣传贯彻落实工作,迅速掀起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮,全面推动党的二十大精神在鞍钢集团落地落实见效。要锚定“四确保一争取”目标,主动作为、迎难而上,全面提升企业短期和中长期治理能力,全面提高各个环节的管控能力。要以外部对标世界一流和内部企业间对标相结合,切实提升采购、生产、销售等各个环节工作水平和质量,高度重视工序加工成本对标,快速制定改进措施,取得实际成效。要加强市场研判,坚持以效益为中心的生产组织原则,提升精益生产组织能力,不断优化库存管理、产品结构、工艺流程和原材料配比等,做到供产销统筹考量、紧密衔接,实现低成本生产。要抓好重点工作收官,坚决打好国企改革三年行动“收官战”,并进一步做好出口、加强亏损企业治理、提高劳动效率等工作,确保完成目标任务。要持续落实常态化疫情防控各项措施,(下转四版) (上接一版) 夯实“五有”基础工作,压实“最小网格化”管理体系,全力实现零感染目标。要提前谋划好明年各项工作,做好预算编制,确保明年稳步开局。

  鞍钢集团领导班子成员,鞍钢集团总法律顾问、总工程师、董事会秘书,鞍钢集团总部各部门主要负责人、各级子企业及直属单位领导班子成员等参加会议。